業務フロー・成果物の洗い出し - toBIM - 建築BIM総合支援サービス

BIM導入で議論が長引きやすい論点は、「結局、どこからどこまでをBIMで扱うのか」という適用範囲です。範囲が曖昧なまま導入を始めると、モデルに入れる情報が際限なく増え、反対に必要な成果物が揃わないという事態が起きます。関係者は、工程ごとに求める成果物と責任の境界が異なるため、最初に共通の地図を用意しないと合意形成が難しくなります。

営業から設計、施工、維持管理までの業務フローを俯瞰し、各フェーズで「BIMで作る成果物」と「二次元図面や他システムに委ねる成果物」を切り分けることが重要です。さらに、同一モデルを発展させながら引き継ぐ前提を置き、モデルからビュー、シートへと成果物を生成する流れを整理すると、作り直しと二重入力を減らしやすくなります。本節では、業務フロー図、フェーズ別の判断基準、二次元からBIMへの対応表、迷ったときの判断質問、クラウド共有までを一連の流れとして示します。

1.2-1
将来像：BIMを共通言語に

BIMモデルに一元管理された情報を参照する

最終的には、設計だけで完結するBIMモデルではなく、施工と維持管理までが同じモデルを参照し続ける状態を目指します。現状では紙図面やPDFが主役になりやすく、工程ごとに情報が切り替わってしまいます。しかし、関係者がモデルを中心にコミュニケーションし、図面をビューの一つとして扱うと、設計から施工、維持管理まで同一モデルを引き継いで更新できます。

その結果、工程間の引き継ぎロスと二重入力を減らしやすくなり、追加工事、リニューアル、資産評価など後工程での再利用価値を高めることが可能です。

1.2-2
BIMで捉える業務フロー全体像

営業や販売前

簡易モデルを用いた提案が中心となり、比較案の提示や三次元パースによって初期合意を取りやすくなります。

基本設計

提案用モデルを発展させ、確認申請、構造、設備へ耐える情報を付加する必要があります。

実施設計

構造計算と設備設計を専用ソフトウェアで行いながら、結果をRevitモデルへ取り込み、情報を一元管理する運用が現実的です。

施工

従来の作り直しを前提にせず、モデルから必要なビューと数量を抽出し、施工検討と数量算出に活用する方向へ移ります。

アフター・維持管理

追加工事や保守の検討時にモデルを参照し、影響範囲の確認と情報共有を効率化しやすくなります。

1.2-3
BIM導入前と後の成果物の比較

BIM導入後の成果物の整理：図面/モデル/データ

従来は紙図面が成果物の中心で、図面へ必要な情報を書き込む行為そのものが成果物の完成を意味していました。図面は暗黙知を前提に解釈されやすく、見る人によって理解度に差が出ることがあります。

BIM導入後は、モデルが成果物の本体となり、図面はモデルから生成されたものとなります（人は直接図面を描かず、モデルを入力することが主な業務となります）。関係者は、同じモデルから図面、集計表、解析用データ、動画など多様なアウトプットを生成し、共通の情報を参照しながら判断できるようになります。

1.2-4
図面の「粒度」と設計における慣習

どの図面をどの粒度でBIMから出力するか

BIMモデルから出力した図面は、従来の図面に要求された粒度と情報に合致しない場合があります。すべてを従来の図面に準ずると過度なモデリングや2Dの書込みを強要しBIMの利点を損なうばかりか、返って組織のパフォーマンスを低下させます。BIMの整合性を最大限に活用し、図面間の重複表現（平面図へ天井の情報を書き込む等）を避け、必要ならば図面以外の集計表やパース等で情報の補完を許容することが必要です。

導入初期は、慣習を直ちに全面変更できない前提で運用を設計し「どの図面はBIMから出すか」「どの図面は二次元で仕上げるか」を合意して優先順位をつけることが重要です。

こんなときは

もし「今までと同じ図面が出ないなら使えない」と言われたら？
→「BIM図面として必要十分な範囲」と「従来図面とのギャップ」を説明し、段階的に移行する方針を提示する。

要求粒度	意匠図	構造図	設備図	施工図
低	BIM出力	BIM出力	BIM出力	BIM出力
中	BIM出力	BIM/2D	2D仕上げ	2D仕上げ
高	2D仕上げ	2D仕上げ	2D仕上げ	2D仕上げ

※同じ図面でも要求粒度が高い部分は2D図面仕上げが残る場合がある

1.2-5
2DからBIMへの対応表

2DからBIMへの対応表

二次元中心の業務からBIMへ移行する際には、成果物ごとに「BIMモデルで表現する」のか「BIMから図面生成する」のか「2Dで作図する」のかを定める必要があります。

プロジェクトの本流をBIMで構築して、支流を2Dで補完するイメージで決めると決断しやすくなります（次項に2Dを推奨する図面を示します）。

注意

表中の優先度は作成する成果物の数量や、変更した際に自動でデータが修正されるメリットの効果的なポイントかどうかなど、業務内容によって調整します。

成果物	BIMモデルで表現	BIMから図面作成	2Dで作成別途作成
意匠図	◎	◎	△
構造図	○	△	◎
設備図	○	△	◎
施工図（躯体）	○	△	◎
施工図（仕上）	◎	○	○

◎：原則このやり方を標準とする ○：ケースに応じて補助的に使う △：例外対応・移行期のみ想定

2Dを推奨する図面

モデリングスキルにより、CADの要素は削減可能ですが、プロジェクト全体で同粒度のモデリングをすることを心がけ、必要以上に細かなモデリングは行わないようにします。

防水層、ガセットプレート、ボルト、ビス等の細かな表現はCADに任せます（モデル中に書き込むのではなく別添とします）。

CADを推奨するもの	例
スケールアウトするもの	外構図、雑詳細図
高い粒度を要求されるもの	雑詳細図、ガセットプレート、ボルト、加工図
そもそも3D情報が不要なもの	特記仕様書、工事区分表
既製品の図面	メーカー図

1.2-6
判断に迷った場合の整理

ルール（迷ったときのチェックリスト）

BIMと2D図面の作成で判断に迷う情報が出たときは、まず変更が入りやすいかを確認します。次に、数量を数える必要があるか、または集計したい情報かを検討します。さらに、他の図面や他分野へ影響が及ぶ情報かを確かめます。

この三つの質問のうち二つ以上に該当する場合、BIMモデル側で保持すると後工程での整合と変更追随が容易になります。一つ以下であれば、二次元図面の注記や仕上げで対応しても運用上の問題が出にくくなります。

注意

BIM導入当初はモデル作りに工数がかかります。しかし、一度モデルを作ってしまえばのちの修正が楽になります。導入に際して、どの工程からBIMを導入するか検討することが重要です。

1.2-7
フェーズ別：BIMの活用方法（営業〜基本設計）

営業・プレゼン段階

営業から基本設計の段階では、BIMモデルから提案用のパース、簡易図面、動画を作成し、関係者の合意形成を助ける使い方が有効です。モデルを仮想の検討空間として扱い、視認性や死角など、二次元では見落としやすい条件を検討する用途にも適しています。

一方で、この段階で細かな納まり検討や詳細図レベルまで作り込むと、入力工数が過大になりやすくなります。導入初期は、目的に対して必要な粒度に留め、後工程で必要になる情報を段階的に追加する方針が現実的です。

注意

営業段階で「最終図面レベル」の期待値を上げすぎないように意識する必要があります。この時点でのBIMの精度レベルをあらかじめ説明することで、誤解を避けることができます。

営業〜基本設計

1.2-8
フェーズ別：BIMの活用方法（確認申請〜施工前）

確認申請/構造・設備/施工準備

確認申請から施工前にかけては、モデルから確認申請図面に必要なビューを切り出し、図面として提出できる形へ整えます。

構造計算や設備設計は専用ソフトウェアで行い、結果をRevitモデルへ取り込んで統合し、BIM側で整合を確認する運用が重要になります。さらに、コンクリート数量や鉄筋数量など、現場で必要になる数量をモデルから拾い出し、施工検討と見積精度の向上に役立てることができます。

ポイント

BIMを使う大きな目的の一つに「数量を拾えるモデルを作ること」があります。モデルから数を拾うという観点を意識しておくと、モデル精度の必要性の判断が容易になります。

1.2-9
共通データ環境（CDE）による成果物共有

BIMのデータ管理・情報共有を一元的に行う：Forma活用

設計側はRevitを用いてモデルを整備し、成果物の共有は Autodesk Forma（旧ACC）のような共通データ環境（CDE）上で行います。Autodesk Forma上でモデルを共有すれば、施工、設備、施主はRevitライセンスがなくてもBIMモデルと図面を閲覧できます。

関係者が同じモデルを見ながら、変更の影響をその場で確認できるため、メールやPDF中心の質疑が減り、打合せ回数と時間の削減が期待できます。実務では、図面PDFとクラウドの閲覧リンクをセットで渡す運用が現実的です。

共通データ環境（CDE）支援サービス

ポイント

Autodesk Formaは社外共有もできる分、どこまで誰に見せるかのルール決めが必須です。
社内からの「安全に使えるのか？」という質問には、「補足情報：Autodeskプラットフォームとセキュリティ」を一緒に見せて説明すると、営業・情報システムとも意思疎通が容易になります。

1.2-10
この節の要点

ここまでのまとめ

適用範囲が曖昧なまま導入すると入力が増えやすいため、業務フローと成果物を先に棚卸しする必要があります
営業から維持管理までのフェーズを俯瞰し、モデルを発展させて引き継ぐ前提を共有する必要があります
各フェーズでBIMで扱う成果物と2D図面・他システムへ委ねる成果物を切り分け、責任境界を明確にします
モデル→ビュー→シートという生成構造を共有し、図面をモデルの派生物として扱う前提を揃えます
図面粒度と商習慣を踏まえ、BIM出力と二次元仕上げの住み分けを合意して優先順位をつける必要があります
対応表と判断質問（変更頻度・集計の必要性・他分野影響）により、運用判断を標準化する必要があります

1.2 業務フロー・成果物の洗い出し

1.2-1将来像：BIMを共通言語に