「ｏｎｅＡＱ」は等身大プラットフォーム - 美保テクノス –
試行錯誤のプロセスを見える化
美保テクノス（鳥取県米子市）が、応用技術（大阪市）と連携してＢＩＭのプロセス管理ツール『ConnecT.one ACCURATE 』（ｏｎｅＡＱ）を２０２５年度中にリリースする。ｏｎｅＡＱはＢＩＭの国際規格ＩＳＯ１９６１０を認証取得した美保テクノスが実践する設計プロセスの流れを見える化したもので、両社は建設会社や建築設計事務所へのＢＩＭ導入をトータル支援する体制も確立する方針だ。美保テクノスの野津健市社長、山内英樹常務建築本部長、小西唯史執行役員ＢＩＭ戦略部長、応用技術の小西貴裕専務ＤＸ事業統括責任者にｏｎｅＡＱの狙いや両社の関係性について聞いた。
本記事は日刊建設通信新聞のBIM特集に掲載された内容の転載です。
ｏｎｅＡＱのきっかけは
野津「美保テクノスは自社の新社屋プロジェクトやＰＦＩの鳥取県西部総合事務所新棟・米子市役所糀町庁舎整備等事業でフルＢＩＭに挑戦し、失敗を繰り返しながらＢＩＭを学んできた。設計プロセスが曖昧であったため、施工部門からの不満もあり、設計・施工の強みが発揮できていなかった。」
山内「当時の図面精度は胸を張れるものではなかった。担当者によって図面の書き方にばらつきがあり、施工目線から図面を見た場合、細かな部分の収まりも曖昧だった。設計担当には図面の書き方から指導し、設計者として何が足りていないかを理解させ、常に施工のことを意識して設計するマインドを植え付けてきた。」
左から小西氏、野津氏、山内氏、新田氏
野津「２３年２月に認証取得したＩＳＯ１９６１０により、設計プロセスが見える化でき、設計部門の正しい仕事の流れを明確化できた。着工前までに施工部門に成果物としての設計情報を受け渡す態勢が整った。その流れをシステムに落とし込み、プロセス管理ツールに展開したのがｏｎｅＡＱであり、社内では設計部門と施工部門の分断を取り除く役割を担う。ＢＩＭに取り組む建設会社だけでなく、建築設計事務所にも活用してもらいたい。」
小西「応用技術が美保テクノスとＢＩＭデータの利活用に向けたＭＯＵ（戦略的提携）を結んだのは３年前。ＢＩＭの導入に向けて美保テクノスが苦労した部分は、他の建設会社や設計事務所にとっての共通課題でもある。ＢＩＭに取り組む企業の多くはどう取り組めばいいか悩んでいる。ｏｎｅＡＱはＭＯＵの成果を形にしたものであり、両社が連携して中小企業のＢＩＭ導入を幅広く支援していきたい。」
新田「設計段階でＢＩＭデータをきちんと構築するための便利ツールがｏｎｅＡＱであり、プロトタイプで１年前から実プロジェクトに導入しながら最終の実証試験を進めている。ＢＩＭ戦略部では設計担当から様々な要望を吸い上げ、より使いやすいツールとしてブラッシュアップしている。」
山内「まだ完全なシステムではないが、設計担当からはこういう使い方ができるのではないか、などの提案も出ている。設計部門が設計プロセスの管理ツールとして有効に使いこなすことができれば、それが施工段階へのＢＩＭ導入に向けた大きな一歩にもなる。」
美保テクノスのＢＩＭとは
野津「当社ではＢＩＭの目的として『目立つ』『稼ぐ』『役に立つ』という３つのキーワードを掲げている。地域建設業の中でも先んじてＢＩＭに取り組んできたことで一定の評価も得ており、何よりも応用技術との深い関係性も生まれた。これからはＢＩＭによる収益化を目指し、建設業として本業である施工にも役に立てていく段階だと考えている。次のステップとして施工段階へのＢＩＭ導入を浸透させる上でも、現場にＢＩＭの具体的な導入メリットをきちんと感じてもらわないと施工担当の賛同は得られない。」
新田「ＢＩＭの目的がわかりやすく言語化されたことで、社員一人ひとりのベクトル合わせができている。ＩＳＯ１９６１０の取得によって質の高い設計を実現するためのプロセスも構築できた。次はそのデータを現場に浸透させるフェイズに入る。設計と施工をつなぐ役割としてＢＩＭ戦略部のあり方も進化させていく。」
山内「施工部門からＢＩＭへの理解を示す声も出始めている。現場担当からＢＩＭ戦略部に対して社内報で感謝のメッセージが掲載されたことは貴重な一歩だと受け止めている。こうしたＢＩＭへの理解と前向きな意識の広がりが施工段階へのＢＩＭ導入の流れを押し上げていくだろう。」
野津「ＢＩＭのメリットは企業規模に関わらず享受できる。われわれの試行錯誤を形にしたｏｎｅＡＱを発展させ、地域ゼネコンとしての等身大のＢＩＭプラットフォームを示したい。
両社の関係性は
小西「応用技術ではＢＩＭのプラットフォーム化を柱に事業展開する。ＢＩＭの導入企業では以前の美保テクノスが苦労したように、同じような部分に悩み、それをどう克服していくべきかの課題を抱えている。プロセスの設定やデータ連携の進め方など共通課題の部分をシェアできるプラットフォームを提供し日本のＢＩＭ普及を後押したい。まさに美保テクノスのノウハウを詰め込んだｏｎｅＡＱは、その考え方に基づいたサービスになる。」
野津「美保テクノスとのＭＯＵにおいて導き出したベストプラクティスを形にしたのがｏｎｅＡＱである。当社にとって、応用技術は信頼できるパートナーであり、これからも二人三脚で取り組んでいきたい。応用技術のコンサルティングによってＩＳＯ１９６１０を取得できたことも感謝している。今後も両社の関係性をより強固にして、ともに成長していきたい。」
新田「この１、２年で社内のＢＩＭに対する意識が変わってきたように、顧客からもＢＩＭをきっかけにした相談が舞い込むようになった。ｏｎｅＡＱは設計プロセスの見える化を実現するＢＩＭ導入の支援ツールであるが、ツール単体では効果は出ない。われわれはｏｎｅＡＱを販売することだけが目的ではない。提供企業に対してＢＩＭ導入の道筋をしっかりと支援していく部分に注力していく。」
小西「ＢＩＭ導入はプロセスの見える化が重要になる。そのためには導入企業の中でＢＩＭの目的をきちんと整理して取り組むことが求められるだけに、コンサルティングとセットにした販売展開を軸にしていく。今回のｏｎｅＡＱ開発は美保テクノスが中心になり、当社が技術支援する枠組みで進めている。今後の両社の連携ではシステム開発の部分でもお互いの力を出し合っていきたい。」
山内「社内では設計や施工の両部門に加え、ＢＩＭ戦略部のＢＩＭスキルも着実に育っている。ｏｎｅＡＱの開発をきっかけに、当社のシステム開発力も大きく向上した。応用技術とは、幅広い視点から二人三脚でお互いに成長していきたい。」
野津「３年間進めてきたＭＯＵの成果として２０２５年度中にｏｎｅＡＱを提供するが、その先も応用技術との連携は続いていく。当社としてもｏｎｅＡＱをきっかけに、施工、その先のＦＭまで見据え、ＢＩＭデータ活用の流れを整え、自ら実践していきたい。